サイロから抜け出してコラボレーションしよう、キングピンズデニムの専門家が語る
イノベーションにはコラボレーションが不可欠であり、世界のデニムサプライチェーンはこのメッセージを心に留めています。
「繊維産業のこの特定の分野は、デザインとイノベーションに実際に緊密に取り組んでいますが、持続可能性の観点からも同様に重要です」とZDHC財団の最高インパクト責任者であるスコット・エコールズ氏は述べています。
キングピンズ ニューヨークでは、エコールズ氏が繊維、染色、裁断、縫製、リサイクル会社の幹部らと討論を主導し、デニムのバリューチェーンの各部分がどのように連携して循環性とより責任ある製造を推進できるかを実証しました。
エコールズ氏は、協力関係の促進はサプライチェーンにおけるZDHCの役割の一部であると述べた。 ZDHC は、持続可能性とより安全な化学物質の観点から化学物質の要件を調整するだけでなく、廃水と排出要件に関してブランドを調整し、重複を減らしてサプライヤーにとって容易になるよう取り組んでいます。 ファッションによる環境への影響を減らすことを目的とした新しい技術や政策について、同氏は「未知のものに対する大きな恐怖がある」と語った。
イタリアの洗浄・仕上げ技術会社トネッロの研究開発・マーケティングディレクター、アリス・トネッロ氏は、イノベーションにはブランドの研究開発への取り組み方をリセットする必要があるとビデオで語った。 「新しいテクノロジーに対する主な課題の 1 つは、人々の考え方です。 私たちは考え方を変える必要があります」と彼女は言いました。 「時には、これまでのやり方から抜け出し、ゼロから始める必要があるのです。」
これらの品質を結集した成功事例の 1 つは、ITMA 賞を受賞したミラノのマイクロファクトリー、カンディアーニ カスタムです。 トネッロの設備を備えたこのブティックでは、消費者がオーダーメイドのジーンズを作ることができ、熟練した労働者がその場でカット、梱包、処理、洗濯を行います。 没入型のエクスペリエンスは、過剰生産を削減しながら、品質、持続可能性、現地製造を促進します。
トネロ氏は、この工場はサプライチェーン全体がどのように協力して倫理的で持続可能なプロジェクトを作り上げたかを示す一例であると述べた。
リニューセルの最高商業責任者であるトリシア・キャリー氏は、「サーキュラリティ内のイノベーター分野は現在、本格的に発展しつつある」と述べ、ファイバー分野にはイノベーションに基づいて構築された企業もあれば、市場規模のせいで動きが鈍い企業もある、と付け加えた。
Renewcell についてキャリー氏は、規模を拡大し、集中力を維持し、溶解パルプである Circulose を既存の人造セルロース繊維生産のプラグアンドプレイ ソリューションとして機能させることに焦点を当てていると述べました。 そのためには、Renewcell が生産システムとその仕組みを検討し、それに適合する方法を開発する必要があると彼女は付け加えました。
「私たちはすべての新しい機器を構築するつもりはありません。では、既存のものをどのように活用できるでしょうか」と彼女は言いました。
Renewcell は志を同じくするパートナーを探しています。 同社は最近、生産準備が整った量の循環原材料に最初にアクセスできる 12 か国の 47 社の「早期採用者」を指名しました。
COLOURizd の CEO 兼共同創設者であるジェニファー・トンプソンは、最近のイノベーションに対するデニム業界の総合的なアプローチに興奮しています。
自社のサイロ内でのイノベーションには影響力があるが、「真の影響」をもたらすにはサプライチェーン全体を経由する必要がある、と彼女は述べた。 COLOURizd はパートナーと協力して、パートナーの取り組みをどのように強化できるかを検討しています。 「それは私たちが何をしているかだけではありません」と彼女は言いました。
たとえば、COLOURizd は糸を素早く染色し、その過程で糸を強化します。これは、引張強度が弱い傾向にあるリサイクル糸にとって利点となります。 同社は、より少ない水で洗い流したような効果を模倣するテクスチャーを糸内に作成することもできます。
「トネッロのような企業と提携して、当社の製品でレーザープロセスが確実にうまく機能するようにすることができます」とトンプソン氏は語った。 「私たちの未来はそこにあると思います。私たちの独自のレーンから抜け出して、サプライチェーン全体で実際に提携し、お互いをより良くするために努力することです。」
持続可能性の観点から、シディクソンズ社北米販売担当社長のスコット・グレス氏は、デニムメーカーの役割は、到来するあらゆる機会にオープンであることだと語った。